Ljutomer za ljudi.
Ljutomer za prihodnost.

Če želimo, da ima Ljutomer prihodnost, moramo ustvariti občino, v kateri si mladi želijo ostati.

Postanimo zelena oaza, vrtno mesto, prijazno mladim družinam.

Ni dovolj, da mladim govorimo, da so prihodnost.

Treba jim je omogočiti bivanje, zaposlitev, kakovostno preživljanje prostega časa in možnost, da sodelujejo pri razvoju občine.

Mladi morajo biti vključeni v odločitve

Vzpostavili bomo rednejše vključevanje mladih v razvoj občine preko:

• javnih razprav
• anket
• mladinskih omizij
• družbenih omrežij
• participativnega proračuna
• sodelovanja z mladinskimi organizacijami
• srečanj z občinskim vodstvom

Predlog mladih ne sme končati v predalu.

Občina mora jasno odgovoriti, kateri predlogi so izvedljivi in kateri niso ter zakaj.

Stanovanja za mlade

Mladi se težko odločijo ostati v občini, če nimajo možnosti samostojnega bivanja.

Zato bomo razvili program Prvi dom Ljutomer.

Program bo usmerjen v pomoč pri:

• prvem stanovanju
• prvi hiši
• obnovi starejše hiše
• pridobivanju ustreznih zemljišč
• dostopnem najemu

Posebno pozornost bomo namenili praznim in neizkoriščenim objektom, ki jih je mogoče ponovno uporabiti.

Več življenja za mlade

Spodbujali bomo:

• koncerte
• festivale
• športne dogodke
• kulturne dogodke
• večerne prireditve
• ustvarjalne delavnice
• prostore za druženje

Preučili bomo možnost večnamenskega mladinskega in prireditvenega prostora, ki bi omogočal tudi večerno in nočno dogajanje.

Naloga občine ni upravljanje diskoteke, lahko pa ustvari pogoje, da zasebni ali društveni izvajalci takšne vsebine razvijejo.

Ta prostor bomo načrtovali skupaj s centrom ustvarjalnosti in podjetniškim centrom, ne kot ločeno investicijo.

Mladi in delo

Vzpostavili bomo boljše povezovanje med:

• mladimi
• GFM
• drugimi šolami
• podjetniki
• obrtniki
• javnimi zavodi

Razvili bomo lokalno karierno točko oziroma portal za:

• zaposlitve
• študentsko delo
• počitniško delo
• prakso
• štipendije

Starejši so ustvarjali občino, v kateri danes živimo.

Občina mora poskrbeti, da starost ne pomeni osamljenosti, izgube mobilnosti ali izključenosti.

Socialna varnost je pomemben del razvojne politike občine.

Prevoz za starejše

Razvijali bomo sistem prostovoljnih in drugih organiziranih prevozov za prebivalce, ki nimajo lastnega avtomobila.

Sistem mora omogočati prevoz:

• do zdravnika
• bolnišnice
• lekarne
• pošte
• trgovine
• občinskih in drugih javnih storitev

Prostofer oziroma primerljiv sistem bomo povezali z načrtovanim prevozom na zahtevo.

Namesto več ločenih sistemov želimo eno storitev.

Informacijska točka za starejše

Vzpostavili bomo centralno kontaktno točko, kjer bodo starejši in njihovi svojci dobili informacije o:

• pomoči na domu
• prevozih
• socialnih programih
• društvih
• izpolnjevanju obrazcev
• javnih storitvah
• možnostih vključevanja

Aktivno življenje tudi na vasi

Programi za starejše ne smejo obstajati samo v mestu.

Spodbujali bomo aktivnosti v krajevnih skupnostih in vaških domovih:

• telovadbo
• pohode
• družabne igre
• šah
• ples
• predavanja
• preventivne zdravstvene aktivnosti
• medgeneracijska srečanja

Stanovanja za starejše

Spodbujali bomo razvoj:

• oskrbovanih stanovanj
• manjših dostopnih in prilagojenih stanovanj
• novih oblik skupnostnega, medgeneracijskega bivanja
• dnevnih centrov in prostorov za srečevanje

Cilj je, da lahko starejši čim dlje živijo samostojno in blizu storitev.

Stanovanjska politika mora postati ena ključnih razvojnih politik občine.

Če ni stanovanj, ni novih prebivalcev. Če ni novih prebivalcev, ni razvoja.

Več javnih najemnih stanovanj

Občina bo v sodelovanju s Stanovanjskim skladom RS in drugimi partnerji pripravila večletni program:

• gradnje
• odkupa
• prenove
• aktivacije praznih stanovanj

Poseben poudarek bo na stanovanjih za:

• mlade
• mlade družine
• starejše
• ključne kadre

Obnova praznih hiš

Velik potencial predstavljajo obstoječe prazne ali slabo uporabljene nepremičnine.

Namesto da vedno širimo naselja na nova zemljišča, želimo več energije usmeriti v ponovno uporabo obstoječih stavb.

Nova stanovanjska območja

Nova stanovanjska območja bomo načrtovali celostno.

Nova soseska ne sme pomeniti samo vrste hiš, ampak potrebuje ustrezno spremljajočo infrastrukturo.

Potrebujemo:

• parkirna mesta, pločnike
• koše za smeti, urejene smetiščne cone
• drevesa, žive meje
• zelene površine
• kolesarske povezave
• otroška igrišča
• dostop do javnega prevoza
• varne poti do šol in vrtcev

Pri potencialnem razvoju novih območij proti Stročji vasi in drugod bodo pred odločitvijo preverjeni prometni, prostorski, komunalni in okoljski pogoji.

Razvojne priložnosti v panogah z visoko dodano vrednostjo.

Občina, kjer se podjetje splača ustanoviti, razvijati in širiti.

Občina ne more ustvariti vseh delovnih mest.

Lahko pa ustvarja pogoje, da jih ustvarijo podjetniki.

Poslovne in obrtne cone

Pregledali bomo:

• obstoječe poslovne površine
• nezasedena zemljišča
• možnosti širitve
• komunalno opremljenost

Cilj mora biti dovolj kakovostnih površin za razvoj domačih podjetij in prihod novih investitorjev.

Hitrejši občinski postopki

Občina ne izdaja vseh dovoljenj za gradnjo, lahko pa bistveno izboljša svoje delo.

Zato bomo skrajševali čas občinskih postopkov, izboljšali komunikacijo z investitorji in hitreje pripravljali:

• občinska mnenja
• lokacijske informacije
• prostorske dokumente
• komunalne pogoje

Investitor mora hitro izvedeti, kaj je mogoče in kaj ni.

Podpora lokalnim podjetjem

Pri javnih naročilih bomo spoštovali zakonodajo in enakopravno obravnavo ponudnikov.

Hkrati bomo, kjer je to zakonito in smiselno:

• naročila delili na manjše sklope
• uporabljali kakovostna in okoljska merila
• omogočili sodelovanje malim in srednjim podjetjem
• z odloki olajšali poslovanje podjetij (odpiralni časi, stroški najema teras, prostorsko načrtovanje)

Podjetniški center

Podjetniški center, coworking, inkubator, center ustvarjalnosti in prostor za mlade načrtujemo kot en skupen projekt na eni lokaciji, ne kot ločene investicije.

Razvili bomo podporno okolje za:

• začetnike
• obrtnike
• podjetnike
• delo na daljavo
• IT
• kreativne dejavnosti

Vključuje lahko:

• coworking
• mentorstvo
• pomoč pri razpisih
• povezovanje podjetij
• podporo startupom

Ljutomerčan

Nekdanji kompleks vinske kleti predstavlja velik razvojni potencial.

Pred kakršno koli veliko javno investicijo bomo izdelali realno študijo izvedljivosti in črpanja sredstev.

V tem mandatu se zavezujemo k študiji in k prvi fazi prenove. Naslednje faze bodo sledile le, če bodo zanje zagotovljena zunanja sredstva.

Možne vsebine, ki jih bo preverila študija:

• revitalizacija kompleksa Ljutomerčan in ohranitev specifične arhitekture
• vzpostavitev kulturnega središča
• sofinanciranje iz kohezijskega sklada EU
• mestna knjižnica
• prostor za učenje
• poslovni inkubator
• coworking
• prostor za druženje in video projekcije
• galerija
• koncertna dvorana
• prostor za igranje in snemanje
• gostinski lokal
• zelene površine

Blagovnica

Osrednje turistično središče za turiste, zabaviščno središče za družine z otroki, mladino in občane.

Občina tega središča ne bo upravljala sama. Njena naloga je urediti pogoje, vsebine pa bo vodil zasebni najemnik oziroma partner, izbran na javnem razpisu. Najprej bomo preverili lastništvo in stanje stavbe.

Možne vsebine:

• igralnica s posebej ograjenimi conami, dvoetažnim labirintom z ovirami, mostički, tobogani, trampolini in mehkim igralnim področjem za otroke od 1. do 11. leta, s poudarkom na gibanju in razvoju motoričnih sposobnosti
• prostor za kreativne delavnice
• prostor za rojstnodnevne zabave
• bowling
• pikado
• biljard
• gostinski lokal
• turistično informativni center
• trgovina s spominki domače obrti, lokalnih ponudnikov in vin
• najem koles in kolesarske opreme

Kmetijstvo

Kmetijstvo ostaja pomemben del Prlekije.

Spodbujali bomo:

• ohranjanje kakovostnih kmetijskih zemljišč
• lokalno pridelavo hrane
• kratke dobavne verige
• povezovanje kmetijstva s turizmom
• lokalne proizvode

Lokalna hrana pomeni več denarja, ki ostane doma.

Pomeni tudi boljšo hrano, krajše poti in večjo prepoznavnost Prlekije.

Močnejša lokalna tržnica

Obstoječo ponudbo bomo nadgradili v rednejšo in bolj prepoznavno lokalno tržnico, na prostorih nekdanje tržnice.

Cilj je povezati:

• kmete
• vinogradnike
• čebelarje
• obrtnike
• ponudnike hrane
• lokalne ustvarjalce

Lokalno v javnih zavodih

V okviru zakonodaje bomo spodbujali več lokalno pridelane hrane v:

• vrtcih
• šolah
• javnih zavodih

Lokalni pridelovalci morajo biti bolje obveščeni o možnostih sodelovanja pri javnih naročilih.

Prometna politika mora povezovati mesto in podeželje.

Ne moremo pričakovati, da bodo ljudje uporabljali manj avtomobilov, če jim ne ponudimo uporabne alternative.

Izvajanje prometne strategije

Obstoječe prometne dokumente bomo izvajali in jih pretvorili v konkretne projekte v mestu in po krajevnih skupnostih.

Prednost bodo imele:

• varne poti v šolo
• pločniki in ceste
• kolesarske poti
• javni prevoz
• prometna varnost
• povezovanje krajevnih skupnosti

Kolesarske povezave

Nadaljevali bomo povezovanje Ljutomera z:

• Križevci
• Veržejem
• Razkrižjem
• Stročjo vasjo
• Cezanjevci
• drugimi naselji, kjer je povezava smiselna

Obvozne povezave in težki promet

Preučili bomo možnosti zmanjšanja težkega prometa skozi mestno središče in umirjanja prometa iz smeri Cezanjevci proti Ljutomeru mimo Razlagove ulice z obvozno povezavo preko reke Ščavnice.

Pred kakršno koli obljubo gradnje nove obvoznice bomo pripravili:

• prometno analizo
• idejno traso
• preveritev prostorskih omejitev
• okvirno investicijsko oceno

Če analiza pokaže upravičenost, bomo projekt skupaj z državo in drugimi pristojnimi organi peljali naprej.

Varna avtobusna postajališča

Prednost imajo osnovne stvari:

• varen dostop
• nadstrešek
• klop
• osvetlitev
• dostopnost za gibalno ovirane osebe
• jasen vozni red
• zelene strehe ali fotonapetostni sistemi za napajanje manjše električne opreme

Šport ni samo tekmovanje.

Je zdravje, druženje, vzgoja otrok in pomemben del kakovosti življenja.

Celovit načrt ŠRC Ljutomer

Pred posameznimi investicijami bomo pripravili celovit načrt športno-rekreacijskega območja.

V tem mandatu bomo izvedli tri prednostne investicije, ki jih bo določil ta načrt. Ostale ostajajo na seznamu za naslednje faze.

Možne investicije vključujejo:

• atletsko stezo
• prenovo garderob
• tribune na nogometnem igrišču
• tenis
• padel
• košarko
• odbojko
• fitnes na prostem
• balinišče
• lokostrelstvo

Projekte bomo izvajali po fazah glede na:

• število uporabnikov
• stanje infrastrukture
• ceno
• možnosti sofinanciranja

Atletska steza

Preverili bomo možnost kakovostne atletske steze s sodobno podlago.

Uporabljali bi jo:

• šole
• športna društva
• rekreativci
• organizatorji tekmovanj

Tenis in padel

Razvijali bomo teniški center in preverili smiselnost padel igrišč.

Prednost bo dana projektom, za katere obstaja dovolj uporabnikov in realen model vzdrževanja.

Šport za vse

Obnavljali bomo igrišča tudi zunaj mesta.

Občan v manjši vasi mora imeti možnost osnovne rekreacije prav tako kot prebivalec Ljutomera.

Vrhunski šport

Podpora vrhunskemu športu bo temeljila na jasnih in preglednih kriterijih.

Hkrati bomo varovali sredstva za:

• mladinski šport
• množični šport
• rekreacijo
• šport invalidov

Športna zgodovina

Zgodbe uspešnih športnikov in klubov bomo vključili v promocijo občine in lokalne identitete.

Prlekija ima bogato dediščino, številne posebnosti in izjemen potencial, ki ga premalo izkoriščamo. Postati moramo identiteta privlačnega in butičnega turizma in prepoznavni kot glavno središče Prlekije.

Imamo:

• Karola Grossmanna
• zgodovino slovenskega filma
• prvi slovenski tabor
• kasaštvo
• vinsko tradicijo
• Jeruzalem
• bogato kulinariko
• lokalne običaje
• zanimive zgodovinske dogodke

To moramo spremeniti v doživetja.

Kultura na ulicah

Kultura ne sme živeti samo v kulturnih ustanovah.

Spodbujali bomo:

• koncerte
• ples
• gledališče
• ulično umetnost
• delavnice
• sejme
• dogodke za otroke
• dogodke po vaseh

Center ustvarjalnosti

V okviru istega skupnega projekta kot podjetniški center bomo razvili prostor za:

• mlade
• društva
• glasbo
• film
• fotografijo
• umetnost
• oblikovanje
• delavnice
• kreativno podjetništvo

Kino s stalnim programom

Ljutomer že ima kinodvorano, vendar ta brez rednega filmskega programa ne izkorišča svojega kulturnega potenciala.

Vzpostavili bomo stalni kino program skozi vse leto, ki bo namenjen različnim generacijam in interesom.

Program naj vključuje:

• aktualne celovečerne filme
• kakovosten evropski in slovenski film
• otroške in družinske projekcije
• posebne tematske večere
• gostovanja ustvarjalcev
• sodelovanje z Grossmannovim festivalom in drugimi kulturnimi organizacijami

Kinodvorana mora ponovno postati prostor rednega kulturnega dogajanja in druženja, ne le občasne uporabe.

Ob tem je treba notranjost dvorane postopno urediti tako, da bo primerna za kakovostno filmsko izkušnjo, z ustrezno zatemnitvijo, akustiko, projekcijsko opremo in vizualno podobo prostora.

Filmski Ljutomer

Povezali bomo:

• Grossmannovo dediščino
• Grossmannov festival
• lokalno filmsko zgodovino
• sodobno produkcijo

Ljutomer ima bogato filmsko dediščino in močan kulturni potencial, zato se lahko še odločneje uveljavi kot prepoznavno mesto filma.

Advent

Želimo kakovostnejše praznično dogajanje.

Ne samo več lučk, ognjemetov.

Potrebujemo celoto:

• premišljeno okrasitev
• glasbo
• kulinariko
• program za otroke
• lokalne ponudnike
• dogodke skozi več prazničnih tednov

Jeruzalem

Jeruzalem potrebuje celovit turistični koncept.

Povezati moramo:

• vinogradnike
• vinske kleti
• gostince
• kmečke turizme
• ponudnike nastanitev
• kulturne znamenitosti
• kolesarske in pohodniške poti

Preučili bomo sezonski oziroma prireditveni vinski avtobus, ki bi obiskovalce varno povezoval med ponudniki.

Dvorec Jeruzalem

Določili bomo jasen model prihodnjega upravljanja objekta.

Cilj je, da objekt ni samo lep, ampak dejansko ustvarja turistično in gospodarsko vrednost.

Turizem mora ustvarjati denar doma

Ne bomo merili samo števila obiskovalcev.

Pomembno bo:

• koliko časa ostanejo
• koliko lokalnih ponudnikov obiščejo
• koliko zapravijo
• kakšna je kakovost ponudbe
• kakšne so koristi za lokalno gospodarstvo
• ali se vrnejo

Dolgoročno želimo postati ena najbolj zelenih občin v Sloveniji.

Dolgoročna usmeritev: pravilo 3-30-300

• 3: vsak prebivalec bi moral iz svojega doma videti vsaj tri drevesa
• 30: vsaka četrt bi morala imeti najmanj 30-odstotno pokritost z drevesnimi krošnjami
• 300: nihče ne bi smel živeti več kot 300 m od parka ali zelene površine

Drevesa nižajo temperaturo, hladijo mesto, zadržujejo vodo, čistijo zrak, zadržujejo prašne delce, blažijo mestni hrup, zmanjšujejo stres in so zavetje za ptice in žuželke.

Tega ni mogoče doseči v enem mandatu. Naša zaveza do leta 2030 je najmanj 500 novih dreves na javnih površinah in večletni načrt sajenja.

Bolj zelen Glavni trg

Pripravili bomo načrt dodatne ozelenitve mestnega središča.

Cilj je več:

• dreves
• sence
• zelenih površin
• kakovostnih prostorov za sedenje in druženje
• zadrževanja vode

Trg mora ponovno postati prostor, kjer se ljudje radi srečujejo in radi ostanejo.

Več dreves

Pripravili bomo večletni načrt sajenja in strokovnega vzdrževanja dreves.

Prednost bodo imele lokacije:

• brez sence
• ob parkiriščih
• ob poteh
• pri šolah
• pri igriščih
• na večjih tlakovanih površinah

Deževni vrtovi in meteorna voda

Pri novih projektih bomo, kjer je mogoče, uporabljali:

• deževne vrtove
• prepustne površine
• ponikanje
• zadrževalnike
• ponovno uporabo deževnice

Voda mora čim manj hitro odtekati in čim več ostati tam, kjer pade.

Ekstenzivna košnja

Na primernih površinah bomo uvedli redkejšo košnjo in cvetoče travnike.

Ne na križiščih in otroških igriščih, ampak tam, kjer tak način povečuje biotsko raznovrstnost in ne ogroža varnosti.

Naravi prijazno upravljanje vodotokov

Pri urejanju vodotokov bomo dajali prednost ohranjanju biodiverzitete, naravne rečne dinamike in obrežne vegetacije.

Spodbujali bomo rešitve, ki ne obravnavajo rek zgolj kot odvodnih kanalov, ampak kot pomembne naravne ekosisteme.

Prednost bodo imeli ukrepi, ki omogočajo:

• ohranjanje in obnovo obrežne vegetacije
• večjo pestrost rastlinskih in živalskih vrst
• naravno zadrževanje vode v prostoru
• zmanjševanje nepotrebnega odstranjevanja vegetacije
• sonaravno vzdrževanje brežin
• omejevanje posegov, ki vodotoke po nepotrebnem ravnajo, poglabljajo ali pospešujejo odtok vode

Poplavna varnost mora biti zagotovljena, vendar naj se, kjer je mogoče, dosega z naravi prijaznimi in dolgoročno vzdržnimi rešitvami, ne zgolj s hitrim odvajanjem vode iz prostora.

Zelene javne stavbe

Pri prenovah občinskih stavb bomo dajali poudarek:

• izolaciji
• nižji porabi energije
• sodobnim sistemom ogrevanja
• obnovljivim virom, kjer so smiselni

Sončne elektrarne

Na javnih stavbah bomo preverili tehnično in ekonomsko upravičenost sončnih elektrarn.

Ne bomo gradili tehnologije zaradi videza. Gradili jo bomo tam, kjer se izplača.

Javna razsvetljava

Nadaljevali bomo prehod na energetsko učinkovito razsvetljavo.

Samostojne solarne ali hibridne svetilke bomo uporabljali tam, kjer analiza pokaže, da so učinkovitejše od priklopa na omrežje.

Javni denar ni denar župana, direktorja občinske uprave, svetnikov ali političnih strank.

To je denar občanov.

Zato mora občan imeti možnost hitro in preprosto preveriti, kdo je odločil, komu je bil denar dodeljen, koliko ga je bilo, po katerih merilih in kaj smo za ta denar dobili.

Računsko sodišče je občini junija 2026 izreklo negativno mnenje. V prvem letu mandata bomo javno objavili načrt odprave ugotovljenih nepravilnosti in redno poročali o njegovi izvedbi.

Javni semafor vseh večjih projektov

Do konca leta 2027 bomo vzpostavili spletni Semafor projektov Občine Ljutomer.

Za vsak projekt nad 50.000 EUR bodo na enem mestu objavljeni:

• naziv projekta
• prvotna ocenjena cena
• pogodbena cena
• končna cena
• izvajalec
• podizvajalci, kjer je podatek javno dostopen
• vir financiranja
• začetek
• rok dokončanja
• spremembe pogodbe
• fotografije napredka
• trenutno stanje

NačrtovanoPripravaRazpisIzvajanjeKončanoZamudaUstavljeno

Če projekt zamuja, mora biti objavljen razlog.

Javni register pogodb

Vzpostavili bomo enostavno iskalno stran, kjer bodo na enem mestu objavljene občinske pogodbe, kolikor to dopušča zakonodaja. Del teh podatkov je občina že dolžna objavljati. Naša zaveza je, da bodo zbrani na enem mestu in razumljivi.

Za pogodbe v vrednosti nad 5.000 EUR bomo zagotavljali enostaven javni pregled najmanj naslednjih podatkov:

• pogodbeni partner
• predmet pogodbe
• vrednost
• datum
• trajanje

Zakonsko varovani podatki se seveda ne objavljajo.

Javni razpisi brez skrivnosti

Pri občinskih razpisih za:

• kulturo
• šport
• društva
• turizem
• mladino
• druge subvencije

se po zaključku objavijo:

• vsi upravičeni prijavitelji
• merila
• doseženo število točk
• dodeljeni znesek

Kjer zakon dopušča, bomo objavili tudi strukturirano obrazložitev točkovanja.

Nihče ne sme dobiti občinskega denarja samo zato, ker »pozna prave ljudi«.

Odločajo naj vnaprej znana merila.

Komisije in nasprotje interesov

Za pomembnejše razpisne in ocenjevalne komisije bodo javno objavljeni člani komisije, razen kjer zakon določa drugače.

Član komisije, ki je osebno, poslovno ali drugače povezan s prijaviteljem tako, da obstaja nasprotje interesov, se mora iz odločanja izločiti v skladu z zakonodajo.

Cilj: letno javno poročilo o številu izločitev zaradi nasprotja interesov.

Občina bo svoj načrt integritete redno posodabljala in izvajanje ukrepov spremljala.

Javna naročila

Vsa javna naročila se izvajajo skladno z zakonodajo in preko predpisanih sistemov.

Portal e-JN že omogoča javni pregled aktualnih javnih naročil brez prijave.

Občina bo dodatno na svoji strani omogočila razumljiv pregled svojih večjih naročil.

Za posamezno večje naročilo bo mogoče hitro videti:

• kaj kupujemo
• ocenjeno vrednost
• koliko ponudb smo prejeli
• izbranega ponudnika
• končno ceno

Odstopanja od pogodb

Posebej bomo spremljali projekte, kjer končna cena bistveno preseže pogodbeno ceno.

Če se vrednost projekta poveča za več kot 10 %, bo občina pri večjih projektih objavila razumljivo obrazložitev:

• zakaj je prišlo do podražitve
• kdo jo je odobril
• koliko dodatno stane
• ali je bilo povečanje mogoče predvideti

Občinska podjetja in javni zavodi

Transparentnost se ne konča pri vratih občinske uprave.

Občina mora kot ustanovitelj spremljati tudi svoje javne zavode in druge subjekte.

Enkrat letno bomo na enem mestu objavili osnovni pregled:

• vodstva
• prihodkov in odhodkov
• občinskih transferjev
• večjih investicij
• doseženih ključnih rezultatov

Nadzorni odbor

Nadzorni odbor mora imeti pogoje za učinkovito in neodvisno delo.

Vsa dokončna poročila nadzornega odbora bodo enostavno dostopna na enem mestu.

Na ugotovitve nadzornega odbora mora odgovorni organ pripraviti javno pojasnilo oziroma načrt odprave nepravilnosti v razumnem roku, kadar je to potrebno in zakonsko dopustno.

Javna seja v 10 minutah

Občanu ne bi bilo potrebno prebrati 150 strani gradiva, da ugotovi, kaj je občinski svet odločil.

Po vsaki redni seji se pripravi kratek razumljiv povzetek:

• kaj je bilo sprejeto
• koliko stane
• kako so glasovali svetniki, kadar je glasovanje poimensko
• kaj odločitev pomeni za občane

Povej Lotmerk

Vzpostavili bomo enostaven sistem za prijavo lokalnih težav.

Občan vidi:

1. Prijavljeno
2. Dodeljeno
3. V reševanju
4. Rešeno

Merljivi standard:

• 90 % prijav prejme začetni odziv v največ 5 delovnih dneh
• pri težavah, ki jih ni mogoče hitro rešiti, občan dobi pojasnilo in predviden nadaljnji postopek

Participativni proračun

Od leta 2027 naprej bomo za projekte, ki jih neposredno predlagajo in izberejo prebivalci, predvideli cilj najmanj 100.000 EUR letno oziroma višji znesek, če proračunske možnosti to dopuščajo.

Sredstva bodo geografsko razporejena tako, da manjše krajevne skupnosti ne bodo avtomatično izgubile proti mestu.